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韩联国在周一安全环保生产经营工作会上强调:坚持算账搞生产 追求更高更优目标

9月21日上午,安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会,公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。

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韩联国指出,要坚持算账搞生产,追求更高更优目标。受原料供应、装置运行操作等问题影响,龙宇新材料公司在双线开车之后运行不是很稳定,从经营效果上来看,九月份开车亏损与装置停车状态下的亏损程度相当,没有体现出明显的减亏效果。企业管理部、生产管理部和龙宇新材料公司要认真测算装置亏损原因,并在一个相对长的周期内测算运行效果。龙宇新材料公司要坚定信心,下定决心,履职尽责,在已有成绩的基础上寻找新的努力方向,要有敢于超越的勇气和信心,在生产中追求更高、更优目标。同时,龙宇新材料公司要结合生产管理部开展技术攻关等活动,做到废料种类、数量双下降,将装置运行效益充分挖掘出来。

韩联国强调,九天公司二套甲胺/DMF装置检修已到扫尾阶段,各参战单位要始终牢记安全责任意识。九天检修过程中,主体单位和职能部室要严格管理,切不可在安全方面上“留情面,打折扣”。装置即将开车调试,开车过程中往往存在较大风险隐患,九天公司一定要严格按照“两单一表”标准谨慎交接,确保一次性开车成功,抢占市场先机,实现检修任务目标。

韩联国强调,在原料路线升级改造项目建设期间,我们不能停滞不前,要做好困难准备,想方设法为企业减亏损、谋效益。九久公司转产项目离落地越来越近,将为公司的生产经营打开新通道,我们要利用好这个平台,站在更高的层面看待公司状况,为公司增添新的效益渠道。下一步,公司还要持续探索推进乙二醇、化肥等停车装置转产项目,打造更多的发展平台,经过一段时间调整期,企业一定能够走出困境,步入高质量发展快车道。

韩联国还就民生保障、风险防范等工作进行了具体安排。

公司领导李玉杉、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇、张连飞,总经理助理王威及各单位党、政负责同志参加会议。

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