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韩联国在安全环保生产经营工作例会上强调:坚持问题导向 树立成本意识

    2021年1月4日上午,安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会,公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞,总经理助理王威、宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。

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2021年1月4日上午,安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会,公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞,总经理助理王威、宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。

韩联国表示,回顾2020年,我们经历了很多困难和变化,也取得了一定的成效,这是值得肯定的,但是我们要更多的去关注企业所存在的问题,而这些问题能否解决是我们2021年工作提升的关键。

韩联国强调,要坚持问题导向,主动发现解决问题,绝不能视而不见、听之任之。积极解决问题折射的是责任意识,工作状态,只有坚持问题导向,切实解决问题,化解矛盾,才能防患于未然。在日常管理中,各单位要切实自查,发现问题,敢于较真,不当“老好人”,职能部室也要帮扶协助,使我们的工作能够让广大职工群众满意,能够得到社会的认可。

韩联国强调,目前企业形势十分严峻,我们必须要审时度势,树立成本意识。做任何事情都要考虑资金来源,能否为企业带来效益,不该花的钱我们坚决不花。在日常管理中,我们除了要树立过紧日子的节约意识,还要考虑我们所做的事情会给企业带来怎样的后果和负担。如龙宇新材料公司卸车问题,不仅是原料浪费,管理缺失,更增加了我们安全环保方面的负担。

韩联国强调,临近年关,要把好自己的门,看好自己的人,做好防盗工作。武装保卫部和各主体单位要时刻警惕,加强防范,各单位也要教育好职工,严防盗窃事件发生。

韩联国表示,只有我们每个人把自己手头的工作做好,把我们最基本的安全生产工作做到优秀,把我们对企业未来的改革发展思路向上向下传导,才能厚积而薄发,开拓新局。

韩联国还对资金筹措、人员安置、卫生整改等具体工作作出了要求。

 

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