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韩联国在调度会上强调:排查整改隐患 提升运营质量

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1月25日上午,安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会,公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导李玉杉、姜宏安、张连飞,总经理助理王威、宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。

韩联国强调,年末为安全生产事故多发期,要认真排查安全环保等方面隐患。上周安全生产许可证延期换证评审会检查出的问题复杂多样,反映出我们的安全生产管理不严,问责高举轻放,执行落实不到位,工作成果经不起检查。在日常安全生产管理中,各单位要不打折扣抓执行,真抓实干求成效,严格对照“双重预防体系”要求逐一把关,真正落到实处。领导干部要尽心尽责,深入剖析问题,站在更专业的角度去查找安全生产制度建设、思想因素等深层次原因,制定整改措施,彻底解决问题,树立安化的良好形象,赢得政府专家的信任和支持。

韩联国强调,职能部室要进一步提升素质和能力,指导帮扶各二级单位解决问题时站位更高一层,对二级单位安排工作要合理合规,不能仅靠行政命令,而要依靠自身专业和过硬的工作能力,维护自身和园区的权威。二级单位要坚持原则不盲从,积极与职能部室配合把各项工作落到实处,共同推进安化尽快扭亏脱困。

韩联国强调,装置平稳运行是我们提升生产经营质量的基础和前提,在目前运行模式下理清园区内各法人主体单位间费用结算情况,按照“谁受益谁承担”的原则分配好各自应承担的运行费用,促进园区整体健康发展。停车单位要将装置盘活作为重点工作去做,要保持空瓶心态,做到谦虚谨慎,多留心、多了解外部市场,拿出切实可行的项目及发展规划方案,抓住机遇,为安化发展做出贡献。

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